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Prendere decisioni strategiche complesse non è mai facile. Se le decisioni da prendere coinvolgono più persone, è ancora più difficile districarsi tra opinioni contrastanti e
Lavorare sull’organizzazione personale vuol dire lavorare sulla autonomia delle risorse. La nostra formazione e i nostri percorsi insistono molto sull’autonomia delle persone perché investire sull’autonomia
Sento ripetere questa frase da tanti amici e amiche, clienti e conoscenti dopo giornate di lavoro estenuanti. Sono persone che fanno anche dei bei lavori,
Dare feedback è difficile, ma anche ricevere feedback non è uno scherzo. Soprattutto se è “negativo” o “migliorativo”. Cioè quando ti dicono che quello che
Sei ancora sulla sdraio con la sabbia sotto i piedi, ma non vedi l’ora di tornare in ufficio e ricominciare. Dai, scherzo! Mica tanto però.
La matrice del feedback è uno schema. E a me piacciono gli schemi. Perché semplificano. Sono il primo gradino di ragionamenti più complessi, che puoi
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